Wir verstehen die Herausforderungen, denen Unternehmen in der heutigen, dynamischen Geschäftswelt gegenüberstehen und bieten maßgeschneiderte Lösungen, um Ihren Vertrieb zu optimieren. Ihre Umsätze können bei gleicher Menge Mitarbeitende signifikant gesteigert werden.

Das klingt nach einem Traum und doch ist es real!

Hier sind einige der größten Herausforderungen, mit denen Sie konfrontiert sein könnten:

1. Kundenorientierung und Kundennähe: Die steigenden Kundenansprüche erfordern mehr als nur Produkte oder Dienstleistungen. Eine gelebte Kundenorientierung bedeutet, dass Ihre Mitarbeiter die Bedürfnisse der Kunden verstehen und passende Lösungen anbieten müssen.

2. Digitalisierung und technologischer Wandel: Die rasante Entwicklung digitaler Technologien hat den Verkauf revolutioniert. Unternehmen müssen sich an neue Vertriebsstrukturen anpassen, um in dieser digitalen Ära erfolgreich zu sein.

3. Fehlende Details im Controlling: Wenn Sie nur Umsätze messen, verpassen Sie Potenzial. Nur wenn Sie alle KPI's gegenüberstellen können Sie die Performance maximieren.

4. Untercoaching und mangelnde Führungskräftepräsenz: Oftmals kennen Führungskräfte die Umsätze ihrer Mitarbeiter, jedoch nicht das volle Potenzial. Der Mangel an Coaching während Kundenbesuchen führt dazu, dass wertvolle Chancen übersehen werden. Viele Mitarbeiter sind unsicher im Umgang mit Einwänden und Nutzenargumentationen.

5. Mut: In der Welt des Verkaufs zählt oft der Mut, nach dem ersten Nein nicht aufzugeben. Viele Verkäufer zögern, weiter nachzufragen oder überhaupt das Telefon in die Hand zu nehmen und einen Anruf zu tätigen, aus Furcht als aufdringlich wahrgenommen zu werden.

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Bei Growth-How sind wir davon überzeugt, dass ein erfolgreiches Verkaufsteam auf kontinuierlichem Lernen und Anpassen basiert. Wir bieten Ihnen nicht nur Coachings, sondern eine Partnerschaft, die Ihre Verkaufsstrategien transformiert und Ihr Team auf die nächste Ebene hebt. Kontaktieren Sie uns noch heute, um gemeinsam Ihre Verkaufsziele zu erreichen!